Ищу работу в регионах

Работа во Владивостоке и Хабаровске
Найти работу во Владивостоке и Хабаровске проще простого.

Соцпакет или деньги?
Какие только льготы не предлагают современные работодатели своим сотрудникам: от оплаты мобильного телефона до беспроцентного кредита на покупку недвижимости. Пока одни думают, какие еще бонусы можно включить в соцпакет, другие ограничиваются соблюдением норм Трудового кодекса.

Планы на работу
Планирование карьеры - веяние довольно новое. Немногие задумываются над тем, где и кем они будут работать через пять-семь лет. Между тем, если тщательно продумать свой карьерный рост, то путь к заветной должности и зарплате можно сократить.

Искусство IT-управления
Управленцы в области информационных технологий сегодня на рынке труда в большом дефиците. Исправить ситуацию стремятся различные учебные центы, которые предлагают программы обучения руководителей в сфере IT. В чем специфика подготовки менеджеров в данной отрасли? На этот вопрос отвечают наши эксперты...

20 наиболее влиятельных менеджеров Приморья

Третий год подряд проводится независимая экспертиза, цель которой — определить менеджеров, оказывающих наибольшее влияние на протекающие в Приморском крае процессы и состояние деловой среды. В этот раз к составлению рейтинга была привлечена исследовательская компания «Освоение»: метод расчета усложнился, количество привлеченных экспертов выросло более чем в 2 раза — до 66 человек.

Среди полусотни представленных на суд экспертов кандидатур не было ни госчиновников (хотя всем ясно, что в сегодняшнем Приморье понятие «власть» тождественно понятию «бизнес»), ни так называемых авторитетных бизнесменов. Несмотря на то, что последних осталось буквально несколько человек (не относящихся к властному лагерю) и все они занимаются главным образом легальным бизнесом, было решено не включать их фамилии (которые всем известны) в рейтинг-лист. Чтобы избежать возможных упреков.

Итак, первая четверка осталась в прежнем составе. Кроме того, Геннадий Лысак уже в третий раз признается наиболее весомым управленцем региона. Наши поздравления Геннадию Ивановичу (пусть он вновь лишил нас столь желанной интриги!), чье влияние выходит далеко за пределы хлебной отрасли и признается всеми экспертами. Довольно спорно второе место Игоря Пушкарева. Не смешивают ли некоторые наши эксперты статус сенатора с реальными возможностями менеджера? Очевидно, проверить это можно будет лишь после утраты г-ном Пушкаревым этого статуса. Любопытно, что Дмитрий Глотов сохраняет лидерство, хотя, по общеизвестной информации, не так давно он «раздружился» с Владимиром Николаевым.

Очевиден поступательный рост г-на Текиева, как и падение Олега Кожемяко, на этот раз вообще не попавшего в рейтинг (см. ретинги 2004-го и 2003 г.). «Ушли» Тарабаров и Заболотный (железная дорога не демонстрирует каких-либо достижений, а у «Дальсвязи» вообще уже другой руководитель). В то же время в списке «самых-самых» не мог не появиться г-н Степанченко, которому при нынешнем губернаторе, как известно, везет и в бизнесе, и в политике. Стоит отметить отсутствие в нашем рейтинге представителей «группы Николаева» (так мы условно назвали тех бизнесменов, чьи дела на территории Владивостока пошли в гору в последнее время). Думается, однако, что это лишь вопрос времени: весьма вероятно, что по итогам 2006 г., когда пройдут выборы в ЗС ПК, а в городе будут заложены новые строительные объекты, в числе самых влиятельных приморцев мы увидим новые лица.

Метод расчета

В ходе опроса 66 экспертов просили выбрать 20 кандидатур из 50 предложенных, чтобы оценить по следующим параметрам (по шкале от 1 до 5):

— общая влиятельность;
— уровень контактов с представителями государственных органов власти;
— степень известности в региональной деловой среде;
— частота упоминаний в СМИ.

Группа экспертов из восьми человек определила важность трех последних критериев следующим образом: уровень контактов — 40,5%, известность в деловой среде — 39,2%, упоминания в СМИ — 20,3%. Проставленные оценки последних трех параметров умножили на уровни значимости (40,5%, 39,2%, 20,3% соответственно). Далее оценки умножили на соотношение Х/5, где Х — общая влиятельность (первый критерий). Последний шаг — оценки суммировали и разделили на 66 (количество респондентов).